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        辽河油田 采油作业效益联包实现量费双降

        发布时间:2022-06-17 浏览次数:0


        辽河油田公司今年全面推广采油作业效益联包管理模式,1至5月对比联包指标,小修维护工作量下降237井次,作业费用减少882万元,交井一次合格率提高1.06%。

        为解决采油单位“少躺井、降成本”与作业系统“多干活、挣工资”之间的矛盾,找到实现双方利益最大化的契合点,辽河油田公司在2021年“两厂两区”试点采油作业效益联包基础上,今年进一步完善联包工作管理模式。由钻采工程技术部组织辽河工程技术分公司与9家采油单位签订联包协议,全面推广采油作业效益联包管理模式,打造采油单位与辽工公司“四个一”工程,促进维护作业量、费双降。

        按照“责权清晰、依法合规、风险共担、效益共享”的工作思路,辽河油田公司不断完善联包工作管理模式、业务标准和工作流程,参照油气生产单位超产奖励办法,对作业单位给予相应的超产奖励,同时按照修井作业费用指标,建立了奖节罚超、双方共担的奖惩机制。

        新机制运行以来,联包双方同向发力、超前对接,通过推进工艺技术、安全环保、修井运行一体化管理,积极促进修井提质、作业降次、油气提量、桶油控本。钻采工程技术部深入现场调研推进,召开专题研讨会,总结经验、查找不足,提出改进措施,将效益联包作为采油、作业单位绩效考核的重点事项,确保了新机制落细落实。辽工公司成立工作领导小组、区域联络组和区域生产技术分析小组,制定效益联包考核办法,推进了与采油单位的深度融合。

         

        信息来源:盘锦日报
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